De Rotterdamse haven is een werkomgeving om trots op te zijn en de motor van de economie. Hier zorgden ooit golven van vooruitgang voor nationale trots. Aanvankelijk, voor de Tweede Wereldoorlog, met stukgoed en droge bulk. Tijdens de wederopbouwperiode kwamen olie en chemie erbij, gevolgd, dankzij succesvol mainportbeleid, door containers en logistiek. Een ongelofelijk staaltje van handelen.
Transitiegolf
Inmiddels leven we in het derde decennium van de 21ste eeuw. Het zijn turbulente en politiek roerige tijden. We hebben te maken met een instabiele politiek, een oorlog, dictatoriale regimes, meer protectionisme, stijgende energieprijzen en het Midden-Oosten in vuur en vlam. Echter, de grootste uitdaging, de volgende transitiegolf, is het veranderende klimaat. En dat leidt ertoe dat het nu geen tijd van vele veranderingen is, maar een totaal veranderend tijdperk.
Deze transitiegolf kun je benaderen als crisis, als een zeer kostbare en somber stemmende uitdaging. Dat zien we op dit moment veel om ons heen. En ja, gratis zal het zeker niet zijn. Echter, de ondernemende – en dus ook Rotterdamse – insteek is dat we deze grote verandering gaan beschouwen als een kans. Als een perspectief dat ons hoop geeft op een nog betere toekomst. We moeten een voorsprong nemen. Voor onszelf, onze kinderen en kleinkinderen. Er is immers geen ‘Planeet-B’.
Krachten bundelen
Een eerste noodzaak bij zo’n uitdaging is het bundelen van krachten. Het succes van de transitie staat of valt met samenwerken. In de mainport Rotterdam zijn die krachten bijvoorbeeld Havenbedrijf Rotterdam en de gemeente. Maar zeker ook de buren in PortCity-2 in de Waalhaven, namelijk RPPC en Deltalinqs. De promotieorganisatie en belangenbehartiger van havenondernemingen, hebben beide een enorm netwerk en zijn gericht op het binden van ladingstromen, op lobbyactiviteiten en op het smeden van een krachtig collectief.
Daarom voeren RPPC en Deltalinqs veel overleg, gericht op het versterken van elkaars krachten. Wel als twee aparte organisaties, maar in de uitvoering moet het ‘een-plus-een-is-drie’ worden. Een mooi eerste voorbeeld is de gezamenlijke Studio Waalhaven (zie daarvoor de website www.studiowaalhaven.nl en ook de eigen Deltalinqs- en RPPC-website). Een eerste stap, want we gaan ook op andere werkvelden nog veel nauwer samenwerken.
“In Rotterdam maken we samen de nieuwe economie”. Er zijn nog heel veel stappen samen te zetten. RPPC en Deltalinqs gaan ervoor!